Jean-Luc Cornaz

Schon früh lernte ich den Unterschied zwischen Geld verdienen und Geld ausgeben und damit rasch auch unternehmerische Verantwortung zu übernehmen. Jeder KMU-Unternehmer engagiert sich in seinem Betrieb unternehmerisch und ermöglicht den Mitarbeitern ein gutes Einkommen und dem Staat Steuereinnahmen. Bei Nachfolgeregelungen können solche Motoren unserer Wirtschaft erhalten bleiben und ihre Innovationen und Produkte direkt oder indirekt in immer härter werdenden globalen Konkurrenzkampf mit der nächsten Generation Unternehmer weiter zu unserem Wohlstand beitragen.

Key Success Factors

• Dr. oec. HSG; MBA Boston University, USA; Masch. Ing. HTL; Dipl. Maschinen-Mechaniker, Alt-Kantonsrat FDP-Zürich
  

• Berufs- und Führungserfahrung in Industrieunternehmen (Maschinen- und Investitionsgüter-Industrie), Handel und Dienstleistungsbetrieben
  

• Verankert in Wirtschaftskreisen und Politik mit einem breiten, ausgewogenen Beziehungsnetz zu unternehmerischen Persönlichkeiten

Ausbildung

• Research Associate, International Institute für Management Development, (IMD) Lausanne bei Prof. Dr. Thomas Vollmann
  

• Dr. oec. HSG (mit Auszeichung EFQM)
  

• MBA, School of Management, Boston University, Boston, U.S.A.
  

• Masch. Ing. HTL, Technikum Winterthur
  

• Dipl. Maschinenmechaniker
  

Berufserfahrung

• Weltweite Leitung Q-Sicherung in Fabrikations-, Engineering-, Anlagebauprozess mit ca. 100 MA in einem Grosskonzern

• Leitung von 8 Marktorganisationen (Baltikum, PL, CZ, SK, H, RO, BU, A) mit Verkauf (ca. 60 MA) in einem mittelgrossen Konzern
  

• Inhaber und Geschäftsführer eines Lohnfertigers mit 35 MA, 2-Schicht-6 Tage-Betrieb in einem KMU
  

• Inhaber und Geschäftsführer einer Tiefbau-Nebengewerbe Unternehmung mit 8 MA's
  

• Inhaber und Geschäftsführer der Citecs AG (gegründet 1996) und der SAG Swissdec AG (gegründet 1997)
  

• Verkaufsleiter weltweit, spez. Asien: Ch, Sin, TW, Kor, Mal, Ind.